融合赋能促发展，中银电化高质量党建引领企业转型升级
2026年7月9日 09:21
近日，中银电化党委在市国资系统“两优一先”表彰大会上，被授予“先进基层党组织”荣誉称号。
中银电化党委始终将制度建设与组织建设作为党建工作的“先手棋”，把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，建立“领学、导学、研学、践学”四位一体学习机制，围绕安全生产、生态环保、产业升级等中心任务开展常态化理论学习，推动党建全面融入公司治理体系。
筑牢堡垒：党旗在攻坚一线高高飘扬
融入集团以来，公司党建组织体系更加健全，党建力量配备更加充实，党建工作实现从“经验化”向“制度化、规范化、标准化”的转型。锚定“支部建设提升年”目标，将党建履职情况纳入绩效考核，以考核“指挥棒”压实党建与业务同部署、同落实的责任链条。
通过“三亮三比一争当”活动，设立“党员先锋岗”“党员责任区”，引导党员在安全生产、技术攻关、降本增效一线冲锋在前。坚持“党旗飘在一线、支部建在项目”，成立10万吨/年浓碱片碱项目临时党支部，以党建引领破题攻坚，形成支部扛任务、党员带头干、全员齐创新的生动局面。
双融双促：将党建优势转化为发展胜势
近年来，面对氯碱行业严峻的市场形势，中银电化始终坚持“党建就是生产力”，破除“井筒思维”“车间思维”，树立“开放思维”“市场思维”，主动扛起国企责任，助力园区企业复产稳产。
坚持“先算再干、边干边算、干完再算”，以“精算思维”贯穿经营全程，审慎调整产品结构，追求效益最大化；坚持“买得便宜卖得贵，中间环节不浪费”，精准预判市场，集中采购环保蜡油，累计节约采购成本超100万元；依托集团平台优势，通过“公水联运”采购江苏船运原盐，有效对冲原材料价格上涨压力，原盐采购价显著低于周边同行。抓实“峰谷调整”，最大限度降低用电成本；深入开展节约挖潜、降本增效活动，其中卤水代盐降本50万元，盐酸炉余热回收降本110万元，氢气外销及氢锅炉综合利用降本610万元。
厚植沃土：创新机制锻造青年人才梯队
公司构建以党组织统筹引领、师徒结对传技、岗位练兵淬炼、专项项目育才的全链条人才培养模式，定向培养化工工艺技术员、安全管理骨干、党务业务复合型人才，搭建管理、技术双通道晋升路径。
创新推行“会议旁听生”制度，择优选派青年骨干列席重要会议，有效解决基层干部理解偏差、执行脱节等问题；开展“现场工程师班”培养机制，切实提升新员工岗位操作技能，助力青年干部快速成长。
下一步，中银电化将紧跟集团战略步伐，以党建聚合力、促发展、强根基，把党的政治优势转化为竞争优势，把组织活力转化为攻坚动力，统筹推进产品提质、节能技改、环保升级、智能改造等重点工作，全速攻坚重点项目建设，抓实安全环保管理，守牢全年安全生产底线，全力以赴抓项目、强链条、兴产业、促发展，在集团“二次创业”新征程上建功立业、再创佳绩。
来源丨山东融汇集团