山东融汇集团召开“三大员”指标交流座谈会
2026年5月19日 08:28
5月16日，山东融汇集团组织召开“三大员”指标交流座谈会，进一步规范“三大员”岗位履职，优化精益指标管控体系，破解煤电板块指标推进中的难点、堵点。
会议听取了阳城煤矿、阳城二号井、义桥煤矿“三大员”在指标管控、岗位协同、技能提升等方面的经验做法，分享了实际工作中的管理案例和改进思路。针对煤矿提出的共性问题逐一进行解答，结合集团精益管理指标体系建设要求，明确了工作方向和工作标准，就“三大员”考核指标征求了参会人员的意见建议。
会议指出，“三大员”是集团公司经营生产、物资设备及人力的核心保障，其履职能力直接关系到集团整体运营效能和发展根基。此次交流旨在搭建互学互鉴、共促提升的平台，推动煤矿“三大员”管理及指标管控水平同步提升。
会议要求，一要提高思想认识，各单位要高度重视“三大员”队伍建设，切实强化“三大员”岗位责任落实，引导其主动担当、履职尽责，把指标管控融入日常工作的每一个环节。二要强化交流借鉴，相互学习先进经验，取长补短，结合本矿实际优化指标管控措施，推动“三大员”工作提质增效。三要健全长效机制，各煤矿单位要进一步完善“三大员”指标考核、技能培训、岗位联动等机制，不断提升“三大员”专业素养和履职能力，为集团公司高质量发展提供坚实保障。
来源丨山东融汇集团